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建设性领导影响力的3个原则

作者:超级用户账户/2018年12月20日,星期四/类别:博客

本文率:
4.5

1.情感投入

领导者应该是可接谈的,应该积极表达对他人的真正兴趣

2.参与

通过让员工参与寻找解决方案或提供想法,领导者发出了一个强有力的信息,即他们重视员工的投入。

3.信誉

领导者保证他们有知识、力量和能力引导人们朝着正确的方向前进。

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