提高雇用合适候选人的机会

1.知道你想要什么

确定您希望候选人承担的确切职责。清除和明确的职位描述作为不合格候选人的过滤器。

2.寻找无形资产

除了功能性能力之外，还有几个像人际交往技能，通信技能等的其他几个方面，界定了称职候选人。

3.进行个人连接

试着了解候选人过去在档案中提到的荣誉。如前所述，人际交往技能对于文化契合和个人联系非常重要，在面试期间允许您判断相同。

4.使用所有资源

雇用最好的人才不应该是一个独奏的努力。协作实践可以帮助您减少偏见以及增加的人才库来招募。

5.卖给您的顶级选择

最好的人才总是有需求。吸引这种天赋也是您的工作文化，福利和利润丰厚的薪水包的艰巨任务激励措施也可以在降落您选择的才能方面走得很长。