为了成为一个伟大而有效的领导者，有人需要非常清楚他们的愿景，并且可以采取行动来将愿景转变为现实。有时可能会出现一个需要一个人向内仰视和关注自己的能力和缺点，并问自己如何找到授权和激励他们的团队的方法。在许多方面，新的一年意味着一个新的开始。以下是向内转向谈话的某种方式，并专注于在来年开发领导技能的领导技能。

让你的激情传染性

您能够通过热情来扩展巨大的专业身高。现在是时候使用这种激情来激励他人。对于您的团队而言，您的团队不会有更多的动力，而是可以显示真实的热情和激情，以实现从未如前从未实现过组织卓越！

当你犯错时承认

每个人都犯错误，包括最强大和最鼓舞人心的领导者。伟大领导层的关键是在认识到它并采取纠正措施时立即承认您的错误。

努力解决你的优势

如何开始新的一年，详细分析你的优势和劣势，然后制定计划来克服你的弱点，进一步加强你的强大美德？

激励你的团队

动机源于信仰。相信你的团队的能力，激励他们。一个认为他们的领导者不相信他们的团队必将失败。作为领导者，您必须激励他们更努力地工作并达到很高的高度。即使事情不按计划进行，让您的酷，负责和您的团队致力于与您的队伍一起追踪。请记住，没有什么能像一个可以走路的领导者！

专注于更好的自己

为自己提升酒吧。问问自己比上年如何做得更好。粉碎一个可能会提示您在一些最战略性目标上设定更高目标的计划。向他们提出他们的意见和想法，向您的团队成员展示尊重。听他们说。最重要的是，通过实施他们的好主意并为其奖励他们来重视您的团队成员。

我们希望您将在2020年将这些决议作出一部分个人领导发展计划，并观看您的团队飙升！新年快乐！

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