“你能做的也就这么多了。还有五个你想做的项目，但是你选择了三个真正重要的项目，你努力把它们做好，而你甚至不去做其他的。——谢丽尔·桑德伯格

领导者在有限的时间里有无数的要求。随着职业生涯的发展，通常需要更多的会议，更多的电话，更多的一对一，以及更多的业务领域来保持领先和驱动!这个清单是无穷无尽的。但唯一不变的是我们手上的时间。毕竟，没有办法增加更多的时间，不是吗?那么你是如何工作的呢?

作为一个有效的领袖你需要运用你的时间管理技巧来确保你最大限度地利用你的时间并完成你的目标。如果你是一个很好的时间管理器然后不仅你能在更短的时间内完成更多个人也能够为你的团队树立榜样对他们应该花时间和实现一些省时的方法,将赢得他们最的结果!

成功的时间管理的关键是对你的每一天都要有前瞻性和目的性!以下是你每天如何像专业人士一样管理时间的方法。

实事求是地计划并优先考虑

优先级帮助你启动你的一天。提前计划好你首先要处理的工作，以及可以等待的工作。记住，重要的不是你有多少时间，而是你如何利用它们!

委托

虽然你可能有能力做任何事情，但你需要明白，由于时间不够，你可能不能做所有的事情。作为一名领导者，你必须知道哪些任务可以委托给其他团队成员，这样你才能把全部注意力放在优先级高的任务和只有你能做的事情上。听起来很简单,对吧?

使任务列表

养成把事情写下来和安排工作流程的习惯。它不仅能让你看到你实际上想完成多少，还能让你洞察到你是做得不够还是做得过头了!bob网页登录网址列一个待办事项清单也可以帮助你检查有多少次你因为一个意外的会议或一封需要立即行动的电子邮件而偏离了轨道。

减少非生产性的会议

问问自己，你是否真的需要参加这些会议?如果答案是否定的，那就拒绝他们?浏览一遍你的时间表，看看在你手头的时间里你需要做什么工作质量最好。

关键是在你能有效地做什么和你需要授权什么之间找到平衡。记住，伟大的领袖不是偶然出现的;他们花时间变得伟大!

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