有效变革领导的三个C

1.沟通:成功的领导者沟通变革背后的“是什么”和“为什么”。他们自己的信仰…

14.02.2019

有影响力的领导者使用的4种策略

1.理性说服:用逻辑论证和事实证据说服某人某个建议或请求是可行的。

13.02.2019

1.诚实和正直。信心3。灵感4。承诺和激情。好的沟通者6。决策……

30.01.2019

过去的一年对我们来说太棒了。实际上，我们的营业额翻了一番，并将一个竞争对手整合到我们在芬兰的业务中，得到了……

28.01.2019

根据我在全球前25名高管猎头公司工作的经验，我总结出了10大理由bob赞助网

23.01.2019

我们大多数人认为，我们的学习可以在达到和达到一定的目标和位置后，我们的生活停滞不前，但在……

20.01.2019

谦逊:认清自己的优点，认识到自己的缺点和缺点是很重要的

18.01.2019

确定任务，选择最适合的任务进行决策

17.01.2019

《团队的五种功能障碍:一个领导寓言》作者:Patrick Lencioni

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